Quattro gli abilitatori fondamentali: le tecnologie – come Intelligenza Artificiale e Blockchain – che SACE sta implementando nell’offerta e nei processi; l’ascolto di partner e stakeholder attraverso iniziative di co-design per far evolvere la value proposition; il cambiamento culturale, che si è concretizzato con un nuovo stile di leadership diffusa e sostenibile, basata su competenze quali il coraggio, la passione, la capacità di ispirare e di essere connessi; e, infine, un nuovo modello organizzativo skill-driven.
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