“Il ruolo del manager di sostenibilità in azienda oggi è molto cambiato. Si è passati da una mera compliance normativa a un ruolo di strategia aziendale per far evolvere il business e integrarlo naturalmente; quindi parliamo di sostenibilità integrata al business. Oggi presenterò la terza indagine durante il convegno di Sustainability Compass, nel quale si spiegano ben quattro modelli, da quello più evoluto a quello meno, che oggi vivono all’interno delle organizzazioni aziendali. La cosa positiva che mi piace dire è che sette manager su dieci oggi hanno un diretto riporto alle figure apicali, agli organi di governo; quindi, vuol dire che finalmente la sostenibilità entra negli elementi decisori e di business delle imprese”, lo ha detto a GEA Isabella Manfredi, presidente di Sustainability Makers, durante Ecomondo.
"Quando si parla di sostenibilità e impatto ci si concentra soprattutto sugli obiettivi da perseguire.…
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Ventinove anni di sfide vinte, traguardi raggiunti, una dimensione internazionale e un percorso di crescita…
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