“Le sfide dell’economia circolare del servizio idrico guardano direttamente la competitività di un’azienda come Gruppo CAP. Per molti anni la sostenibilità è stata interpretata come filantropia. Oggi invece la sostenibilità agisce direttamente sul business model, lo trasforma e lo rende sicuramente più vantaggioso e più capace di creare valore aggiunto nel tempo per gli shareholder”, ha dichiarato a GEA Matteo Colle, Direttore Relazioni Esterne e Sostenibilità del Gruppo Cap, durante Ecomondo.
“Per fare un esempio posso citare Città Spugna, un progetto che ha richiesto un investimento di 50 milioni di euro sul territorio della città metropolitana di Milano: 90 interventi di drenaggio urbano sostenibile che hanno un duplice obiettivo, quello di ridurre l’impatto climatico sul territorio, riduzione delle isole di calore e aumento del drenaggio sostenibile e allo stesso tempo hanno un effetto sul business di Gruppo Cap perché riducono l’impatto delle acque parassite sul sistema fognario, rendendo il sistema depurativo e fognario più efficiente. Un classico esempio di come la sostenibilità fatta bene possa essere win-win e rendere le aziende più competitive”.