Enel, ricavi oltre i 65 miliardi e utile +6%: trainano attività all’estero, calo Italia

Enel regge e conquista risultati importanti nei primi nove mesi del 2026, nonostante il piombo di un aumento dell’Irap costato circa 1,5 miliardi di euro.

Il Gruppo chiude il giro di boa del 30 settembre con ricavi oltre i 65 miliardi, in aumento dell’8,9% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. A fare da traino, però, sono le attività all’estero, in particolare quelle di distribuzione in America Latina, “prevalentemente per effetto degli adeguamenti tariffari volti a remunerare gli investimenti effettuati sulle reti negli anni precedenti”, spiega la società, e in Spagna, “per effetto del nuovo quadro regolatorio”. A contribuire sono anche le maggiori vendite di energia elettrica sul mercato wholesale in Europa, nonché la crescita dei ricavi da generazione da fonti rinnovabili, sostenuta soprattutto dalla performance in Colombia.

Numeri importanti che equilibrano i cali registrati in Italia, dovuti “ai minori prezzi medi applicati alla clientela residenziale e alle piccole e medie imprese, oltre che dalla minore generazione da fonte idrica per la riduzione della disponibilità di acqua”, mette in luce ancora Enel. Che registra un utile netto di oltre 6 miliardi, il 6% in più su base annua, grazie “al positivo andamento della gestione operativa”.

Segno più anche per gli investimenti, che da gennaio a settembre si attestano sugli 8,1 miliardi (+19,1%). Così come in salita è il Margine operativo lordo (Ebitda), che sfiora i 18 miliardi (+4%), grazie soprattutto al lavoro di Enel Grids, prevalentemente in Spagna e America Latina, che ha permesso di compensare la riduzione dei margini nei business integrati (Enel Green Power, Generazione Termoelettrica e Trading ed Enel Commercial) “soprattutto in Italia, rispetto all’analogo periodo dell’esercizio precedente”. In questo scenario, il Cda di Enel ha deliberato un acconto sul dividendo di 0,245 euro per azione (+7% in un anno), in pagamento dal prossimo 20 gennaio 2027, con stacco della cedola fissato al 18 gennaio.

Per il futuro, invece, si attende il nuovo Piano industriale, che sarà presentato a febbraio 2027 e che, di sicuro, comprenderà i data center, come anticipato dal Cfo, Stefano De Angelis, nella conference call con gli analisti. Il manager ha anche toccato temi di stretta attualità, come il nuovo aumento fino al 5% dell’Irap previsto dalla legge di Bilancio in discussione al Parlamento: “Sulla scrivania dell’amministratore delegato è già presente un fascicolo contenente le iniziative specifiche volte a compensare l’onere fiscale incrementale previsto per il 2027 in Italia”, assicura. Ma c’è anche il nuovo decreto Bollette tra le domande a cui dare risposta. De Angelis annota che il nuovo meccanismo per contenere i costi del gas “si attiva solo quando il prezzo di mercato del Ttf raggiunge circa 59 euro per megawatt”, ma soprattutto “il rimborso versato dai produttori di energia rinnovabile alla generazione a gas è stato limitato a 15 euro per megawatt, quindi si tratta di un tetto massimo all’interno del ‘gas cap’. Pertanto – conclude De Angelis -, il rimborso che verrebbe versato nell’arco di 18 mesi dai produttori di energia rinnovabile, chiamati a coprire la quota a prezzo fisso del consumo in Italia, è limitato a 15 euro per megawatt”.

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Dl Bollette, approvato il tetto al prezzo del gas: taglio di 15 euro/Mwh da gennaio

Il Consiglio dei ministri ha dato il via libera a un importante pacchetto di misure economiche e infrastrutturali destinate a famiglie e imprese. Approvati il Dl Bollette bis, promosso dal ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, e il nuovo Dl Infrastrutture firmato dal ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti.

Per quanto riguarda il fronte energetico, il Cdm ha approvato l’intesa scaturita al termine di una lunga interlocuzione tecnica e istituzionale con la Commissione europea, condotta in collaborazione con Arera e il Gestore dei Mercati Energetici (Gme). La misura introduce un meccanismo di rimborso parziale dei costi del gas naturale impiegato nella produzione termoelettrica, con lo scopo di calmierare la formazione del prezzo dell’elettricità a valle.

Secondo le stime governative, l’intervento permetterà un risparmio medio a partire da gennaio pari a circa 15 euro a megawattora (MWh). “È un primo passo concreto a sostegno del nostro sistema Paese, dei consumatori e del tessuto produttivo, in un contesto internazionale segnato da forti tensioni geopolitiche”, ha dichiarato il ministro Gilberto Pichetto Fratin.

La misura ha sollevato la reazione di Angelo Bonelli, leader Avs, che ha bollato l’intervento come un “inganno”: “Per le famiglie il beneficio si traduce in appena 1,4 euro al mese. Una cifra beffa che dimostra tutta la distanza tra la propaganda del governo e la realtà che vivono milioni di italiani”. Secondo Bonelli, il provvedimento manca di visione strutturale, continuando a privilegiare le fonti fossili a discapito degli investimenti in fonti rinnovabili, sistemi di accumulo ed efficienza energetica.

Accanto alle norme sull’energia, il Cdm ha varato il nuovo Dl Infrastrutture, contenente una pluralità di interventi curati dal ministro Matteo Salvini. La prima novità rilevante riguarda la revisione della finanza di progetto nel partenariato pubblico-privato (Ppp): con il superamento dell’articolo 193 del Codice dei contratti pubblici viene abolito il diritto di prelazione, adeguando l’ordinamento italiano agli orientamenti dell’Unione Europea per garantire continuità nei cantieri e nei servizi locali.

Il decreto interviene poi sul nodo trasporti e insularità, stanziando fino a 10 milioni di euro per il 2026 a sostegno della continuità territoriale aerea della Sardegna, duramente colpita dall’aumento dei carburanti per l’aviazione.

Sul fronte portuale e della logistica, vengono allocati 35 milioni di euro nel triennio 2027-2029 per la realizzazione del nuovo deposito di Gnl e Bio-Gnl nel porto di Vado Ligure, mentre lo scalo di Gallipoli entra ufficialmente nell’Autorità di Sistema Portuale del Mar Ionio (Taranto).

Infine il provvedimento riserva un forte segnale al sociale: il Fondo per il sostegno abitativo destinato ai genitori separati o divorziati (non assegnatari della casa coniugale e con figli a carico fino a 21 anni) sale da 20 a 50 milioni di euro per il 2027, con un incremento di 30 milioni per rispondere all’elevato numero di richieste registrate.

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Enel sul podio mondiale delle utility, è terzo brand per valore a livello globale

Enel si conferma anche quest’anno sul podio mondiale del comparto utility. Secondo il report “Energy 100 2026” di Brand Finance, principale società indipendente a livello globale specializzata nella valutazione della forza e del valore economico dei marchi, il Gruppo è classificato come terzo al mondo per valore nel settore.

Ma il dato più significativo per l’azienda energetica italiana è l’ulteriore crescita registrata. Il valore del brand è aumentato del 12,9% rispetto al 2025, passando da 10,679 a 12,055 miliardi di dollari, con un incremento di circa 1,4 miliardi.

Davanti a Enel figurano soltanto il colosso cinese State Grid Corporation of China, che guida la graduatoria con un valore di 102,4 miliardi di dollari, e la francese EDF, seconda con 16,5 miliardi. Alle spalle del Gruppo italiano si posizionano poi l’altra francese Engie, con 11,8 miliardi, la tedesca E.ON con 8 miliardi e la spagnola Iberdrola con 5,9 miliardi.

Secondo l’analisi di Brand Finance la combinazione di investimenti nelle reti, la diversificazione internazionale e il miglioramento della performance finanziaria forniscono una base più solida per la crescita continua del marchio.

A fotografare il miglioramento è anche il Brand Strength Index (BSI), l’indicatore attraverso il quale Brand Finance misura la forza dei marchi. Per Enel il valore sale da 71,1 punti nel 2025 a 73,6 nel 2026, con un progresso di 2,4 punti.

Il risultato assume particolare rilievo anche guardando al benchmarking con l’estero. Nella graduatoria delle utility di maggior valore Enel precede molti dei principali gruppi energetici mondiali ed è stabilmente tra i tre marchi di riferimento del settore a livello globale.

Il risultato internazionale, del resto, aveva già trovato una conferma anche sul mercato italiano. Secondo il report italiano di Brand Finance, uscito a settembre 2026, Enel si conferma il marchio energetico nazionale più conosciuto e apprezzato e raggiunge il punteggio massimo, 10 su 10, nei quattro indicatori che hanno maggiore peso nella costruzione del BSI: notorietà, considerazione, preferenza e familiarità. Il marchio del Gruppo si colloca inoltre nella fascia più elevata della classificazione elaborata da Brand Finance, quella riservata agli “Extremely Strong”, ed è l’unico in Italia a raggiungere il rating massimo AAA+.

Un dato che assume ancora più valore considerando il contesto nel quale è stata effettuata la rilevazione. Secondo l’analisi di Brand Finance, infatti, le tensioni internazionali degli ultimi anni, dalla guerra in Ucraina alle crisi in Medio Oriente, hanno contribuito nel nostro Paese ad alimentare crescenti preoccupazioni tra i consumatori e contribuito a una flessione della fiducia, in generale, nei confronti dei marchi del settore.

Per Enel, dunque, il consolidamento della propria valutazione internazionale conferma la capacità del Gruppo di mantenere una presenza forte e riconoscibile nei diversi mercati globali, valorizzando al contempo il profondo rapporto costruito negli anni con i consumatori e il mercato italiano.

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Premio Minerva 2026, a Enel il riconoscimento per l’impegno sulla parità di genere

Enel ha ricevuto il premio come Azienda d’eccellenza nell’ambito del Premio Minerva 2026, promosso da Unindustria e Federmanager Roma. Il riconoscimento valorizza le imprese che si distinguono per buone pratiche e impegno concreto nella promozione della parità di genere, dell’occupazione femminile, dell’empowerment e della sostenibilità sociale.

Un risultato che premia l’impegno di Enel nell’accompagnare la crescita professionale delle persone, sostenere la genitorialità condivisa e rafforzare la presenza femminile nei percorsi di leadership. L’impegno di Enel si traduce in un insieme di iniziative che accompagnano le persone lungo tutto il percorso professionale. Per rafforzare la leadership femminile e la presenza delle donne nei piani di successione, il Gruppo ha sviluppato programmi come WomEnel, Women Empowerment Academy e You First, a cui si affiancano il mentoring intergenerazionale e i percorsi di crescita dedicati alle donne STEM.

Particolare attenzione è rivolta alle nuove generazioni, per superare gli stereotipi di genere e avvicinare più ragazze alle discipline tecnico-scientifiche. Con Back to School, nell’anno scolastico 2025/2026 Enel ha coinvolto 5.800 studenti e 2.567 studentesse in attività di orientamento e mentoring, con colleghe STEM nel ruolo di role model. L’iniziativa è affiancata da STEM2Enel, che offre borse di studio, coaching e orientamento.

Un altro pilastro è la genitorialità condivisa, considerata una leva fondamentale per la parità di genere. Enel ha introdotto misure che vanno oltre la normativa nazionale, tra cui 20 giorni aggiuntivi di congedo per i padri ai 10 previsti dalla legge, la maternità retribuita al 100%, un trattamento economico migliorativo dei congedi parentali e permessi dedicati ai momenti più significativi della vita dei figli. Queste misure sono state rafforzate dall’accordo sindacale del 5 novembre 2024, che ha introdotto nuovi strumenti di flessibilità e di conciliazione tra vita e lavoro. Completano il sistema i servizi di supporto a genitori e caregiver: Parental Program, la piattaforma dedicata ME Parents, il Parental Focal Point, il counseling gratuito, gli asili nido aziendali, lo smart working e i percorsi di accompagnamento prima e dopo il congedo.

I risultati del percorso sono visibili anche nella crescita della rappresentanza femminile nei ruoli di responsabilità del Gruppo. La presenza di donne manager e middle manager, a livello globale, è passata dal 32,5% nel 2023 al 33,9% nel 2025, con un obiettivo nel Piano di Sostenibilità 2026-2028 di superare il 34% entro il 2027.

La crescita della leadership femminile trova conferma anche nei piani di successione, dove le donne rappresentano quasi la metà dei candidati individuati per i ruoli manageriali ed executive (rispettivamente 49,1% e 50,2%), con risultati superiori ai target definiti dall’Azienda.

Il Premio Minerva 2026 rappresenta il riconoscimento di un impegno concreto e continuativo che vede nell’inclusione una leva di sviluppo per le persone, l’innovazione e la crescita sostenibile. Per Enel, la parità di genere non è solo un obiettivo, ma una condizione essenziale per valorizzare talenti e competenze, favorire la partecipazione e creare valore condiviso per l’organizzazione e la società.

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Nel weekend torna l’ora legale. Terna: In Italia nel 2025 risparmi per 90 mln e 300 mln kWh

Nel fine settimana torna l’ora solare. Nella notte tra sabato 24 e domenica 25 ottobre dovremo spostare le lancette dell’orologio indietro di un’ora. Dormiremo 60 minuti in più, ma dal giorno dopo farà sera prima. L’ora solare rimarrà in vigore fino al 28 marzo 2027, quando tornerà quella legale. Ma il passaggio, oltre al cambio di abitudini, come ogni anno rappresenta l’opportunità per fare i conti sui benefici dell’ora legale per le tasche degli italiani e per l’ambiente.

A tracciare il bilancio dei sette mesi appena trascorsi è Terna. I dati diffusi dalla società che gestisce la rete elettrica nazionale confermano l’impatto positivo dello spostamento delle lancette nei mesi con più ore di luce. Dal 29 marzo al 25 ottobre 2026, l’ora legale ha permesso all’Italia di risparmiare circa 300 milioni di chilowattora (kWh) di energia elettrica. Per capire la portata di questo dato, si tratta di una quantità pari al consumo medio di un anno di oltre 115 mila famiglie.

I minori consumi energetici si sono tradotti anche in un risparmio economico diretto: la collettività ha risparmiato complessivamente oltre 90 milioni di euro. Per calcolare questo valore, Terna ha considerato il costo medio dell’energia per il “cliente domestico tipo in maggior tutela”, stabilito dall’Autorità di regolazione per energia reti e ambiente (Arera). Nel periodo compreso tra marzo e ottobre 2026, il prezzo medio del kilowattora, imposte comprese, è stato di 31,4 centesimi di euro.

Oltre al risparmio economico in bolletta, l’ora legale porta importanti benefici anche sul fronte della sostenibilità ambientale. Spostando in avanti l’uso della luce artificiale alla sera, si riduce la necessità di produrre energia elettrica nelle ore di maggior consumo. Nei sette mesi dell’edizione 2026, la diminuzione dei consumi ha evitato l’immissione in atmosfera di circa 140 mila tonnellate di anidride carbonica. Un taglio concreto delle emissioni inquinanti che aiuta il Paese a proseguire lungo il percorso di transizione ecologica e di tutela dell’ambiente.

I benefici dell’ora legale diventano ancora più evidenti se si guarda ai dati raccolti negli anni. L’analisi storica di Terna mostra che, dal 2004 al 2026, il minor consumo di energia elettrica ottenuto grazie all’ora legale ha superato complessivamente i 12,3 miliardi di kWh. Dal punto di vista economico, questo risparmio sui consumi energetici si è tradotto, in un ventennio, in un beneficio complessivo per i cittadini italiani di circa 2,4 miliardi di euro. Risultati che spiegano perché il tema del cambio dell’ora continui a essere al centro del dibattito sull’efficienza energetica in Italia e in Europa.

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Tre italiani su 4 chiedono più impegni alla politica su clima e transizione energetica

Il cambiamento climatico è una preoccupazione diffusa, non un tema settoriale o generazionale e la sostenibilità non è in crisi. Oltre 3 italiane e italiani su 4 (76%) chiedono con forza più impegno sulla crisi climatica e più impegno da parte della politica (46%): il 60% è preoccupato per il cambiamento climatico – in maggioranza donne, under 25 e over 55 – e teme che possa peggiorare ulteriormente, per questo chiede misure di adattamento (40,8%) e, con la stessa percentuale, agendo anche se altri Paesi non si impegnano. Solo un 14% esprime ancora scetticismo su queste tematiche, oltre 7 italiane e italiani su 10 affermano, di essere disposti a adottare uno stile di vita più sostenibile e ritengono che la transizione energetica sia una priorità del Paese.

Sono alcuni dei dati emersi dal sondaggio realizzato da Ipsos Doxa su un campione nazionale di popolazione relativamente ai temi della sostenibilità ambientale, crisi climatica e transizione energetica, in occasione della 29ª edizione di Ecomondo (3-6 novembre, Fiera di Rimini) e della 15ª edizione degli Stati Generali della Green Economy (3-4 novembre).

Nella ricerca emerge una novità significativa: anche il mondo produttivo alza la voce, il 64% ritiene troppo lento il percorso verso la transizione ecologica e ancora di più quello verso la transizione energetica (74%).

Entrando nel dettaglio, l’indagine chiede quali iniziative siano importanti per contrastare il cambiamento climatico: al primo posto (38,45%) la riduzione dei combustibili fossili e incremento delle rinnovabili, seguito (35,27%) dal risparmio ed efficienza energetica, il 25% degli intervistati sottolinea l’importanza di avere una comunicazione chiara, il 24,27% ritiene necessaria una spinta internazionale per un impegno di tutti i Paesi. ⁠

Anche la crisi geopolitica attuale entra nell’indagine Ipsos che chiede cosa fare in questo contesto critico. Per la maggioranza delle persone intervistate (55%) sarebbe necessario il taglio delle importazioni dei combustibili fossili e un impegno sulle rinnovabili per ridurre i costi e aumentare la sicurezza energetica, ma resta anche un 28% che chiede di riaprire le centrali termoelettriche a carbone e un italiano su 5 che vuole riavviare il nucleare.

Su ambiente vs. competitività, un italiano su 2 chiede di accelerare su tecnologie idonee a garantire al contempo competitività economica e misure efficaci per clima ed ambiente, soltanto uno su quattro pensa che investire sulle tematiche ambientali riduca la competitività dell’Italia.

In conclusione, dall’indagine Ipsos Doxa emerge che le italiane e gli italiani chiedono soluzioni pragmatiche, misurabili e compatibili con la crescita economica, e le ritengono possibili, a partire dalle rinnovabili, per mettere al sicuro Pianeta, bolletta e Paese. Non solo, le persone vogliono impegnarsi. La sfida principale non è più convincere dell’esistenza del problema climatico, ma (ri)costruire fiducia nella capacità di governare la transizione, e nella volontà di distribuirne in modo sostenibile i benefici e i costi.

“L’indagine IPSOS conferma che la percezione dei cittadini sulla pericolosità degli effetti della crisi climatica e dei costi elevati della dipendenza dal petrolio e dal gas sta scavando a fondo e cambiando gli orientamenti dell’opinione pubblica”, dichiara il Presidente della Fondazione per lo Sviluppo Sostenibile, Edo Ronchi. “Saranno sorpresi quanti erano ormai convinti, o rassegnati, ad orientamenti eco-scettici e al disimpegno in materia di misure climatiche”, aggiunge.

“I risultati dell’indagine ci restituiscono un quadro molto chiaro”, dice Alessandra Astolfi, Global Exhibition Director della Divisione Green & Technology di Italian Exhibition Group, “La sensibilità di cittadini e imprese italiane verso il cambiamento climatico è ormai diffusa, così come la percezione che la transizione energetica ed ecologica richiedono un’accelerazione. L’obiettivo oggi deve essere trasformare questa attenzione in soluzioni concrete. È un percorso che richiede un impegno condiviso, a partire dalle istituzioni, e la capacità di trasformare questa consapevolezza in azione”.

“Inflazione, difficoltà economiche e crisi geopolitiche sembrano mettere in secondo piano i temi climatici e ambientali. Ma non è così, gli italiani avvertono in modo ampio i rischi, non vogliono arrendersi a un destino percepito come tutt’altro che ineluttabile. Siamo ancora in tempo per fare qualcosa” commenta Andrea Alemanno per Ipsos. “Ma gli italiani non vogliono sentirsi soli in questa battaglia, sarebbe velleitaria. Per impegnarsi sempre più vogliono avvertire un riscontro nelle forze politiche e nell’attività delle aziende. Chi deluderà questa attesa prima o poi sarà punito, dai consumatori, dai lavoratori e anche dal clima”.

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Geotermia, il progetto ‘Shift’ di Enel protagonista al congresso nazionale

L’innovazione come alleata principale della risorsa geotermica, con Enel a fare da capofila: dalla Toscana all’Islanda, passando dal cuore della Terra, il Gruppo ha infatti rafforzato ulteriormente il proprio ruolo internazionale nello sviluppo della geotermia avanzata, portando competenze e tecnologie sulle nuove frontiere della cosiddetta “Geotermia superhot”.

Il nuovo progetto del Gruppo è stato protagonista nel corso della celebrazione del 25esimo anno di fondazione dell’Unione Geotermica Italiana, occasione per sottolineare una volta di più la crescente rilevanza della geotermia, ormai riconosciuta unanimemente come tecnologia strategica per raggiungere la neutralità climatica entro il 2050, come da traguardi europei fissati nel Net-zero Industry Act.

Nel corso del congresso si è discusso delle opportunità e delle prospettive del settore, a partire dalla semplificazione normativa dei processi autorizzativi, i modelli finanziari e l’esigenza di un’azione coordinata e condivisa dell’intero settore nazionale, si è aggiunta la disamina delle nuove tecnologie in sperimentazione per la geotermia profonda, che permetteranno di valorizzare risorse geotermiche che fino a pochi anni fa non erano considerate utilizzabili.

Capofila di questo settore è Enel, che già aveva conquistato i riflettori nell’ottobre 2025 al Superhot Geothermal Summit di Reykjavik, nell’ambito dell’Assemblea del Circolo Polare Artico 2025, dove sono stati condivisi i risultati del progetto europeo Descramble, dedicato alla perforazione in ambienti geotermici ad altissima temperatura, tra il 19 e il 20 maggio Enel ha ospitato a Larderello, capitale mondiale della geotermia, il Kick-off Meeting tecnico del progetto SHiFT (SuperHot geothermal – Integrated demonstration and Flow Testing). Il programma, guidato da Reykjavík Energy e finanziato dal programma Horizon Europe con 10 milioni di euro su un investimento complessivo di 28 milioni, coinvolge 17 partner europei e punta a sviluppare tecnologie per l’utilizzo di fluidi geotermici oltre i 400°C, attraverso pozzi più profondi e performanti, con l’obiettivo di ampliare in modo significativo il potenziale della geotermia. Già Descramble, guidato da Enel come capofila, aveva segnato un passaggio chiave per lo sviluppo delle tecnologie nelle Superhot Rocks, raggiungendo temperature fino a 515°C, tra le più alte registrate a livello mondiale in sistemi idrotermali, e contribuendo ad aprire orizzonti innovativi di ricerca e sviluppo per materiali e attività di perforazione in condizioni estreme.

Il contributo di Enel si fonda sulla consolidata esperienza industriale dell’Azienda a livello internazionale: in Toscana è attivo il più antico e innovativo complesso geotermico al mondo, con 34 centrali che, tra le province di Pisa, Siena e Grosseto, producono ogni anno quasi 6 miliardi di kWh, pari al 33% del fabbisogno elettrico regionale e utili a riscaldare 13mila utenti nonché 26 ettari di serre grazie ai teleriscaldamenti geotermici, alimentando anche un’importante filiera turistica con oltre 60mila visite annue. La partecipazione al summit islandese e l’impegno nel progetto SHiFT confermano il valore della collaborazione europea tra industria, ricerca e istituzioni per accelerare lo sviluppo della ‘geotermia supercalda’ e il suo ruolo chiave nella transizione energetica.

L’Italia è uno dei Paesi Europei con le maggiori potenzialità entro i primi 5 km di profondità, tali da rendere la geotermia una risorsa strategica chiave del Paese per accelerare la transizione. Diversi strumenti normativi e misure specifiche sono attualmente in vigore ed in itinere, ma è assolutamente urgente un ulteriore sforzo per mettere a terra un Piano d’Azione nazionale per la Geotermia ed una Roadmap al 2030 e 2050 che permettano di ridurre il divario che ci divide dagli altri Paesi Europei e, allo stesso tempo, di offrire un’opportunità di crescita ed innovazione agli investitori, alla filiera nazionale di settore e al contesto socioeconomico dell’Italia.

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Energia e Inflazione, Italia chiede altra flessibilità ma Ue alza muro: “Già concessa”

La bolla dell’energia rischia di esplodere con troppo fragore, meglio correre ai ripari. L’Italia ha già incassato il via libera Ue a sforare i conti per le spese legate al rinnovo del mix energetico per circa 14 miliardi, ma ora serve di più, perché la situazione potrebbe finire fuori controllo a stretto giro di posta nel mix mortifero con l’inflazione.

Per questo motivo la premier, Giorgia Meloni, ha preso carta e penna per scrivere a Ursula von der Leyen: “Stiamo ponendo in Europa un’altra questione importante, con una lettera che oggi ho inviato alla presidente della Commissione rispetto all’impatto sui conti pubblici dell’aumento dell’inflazione rispetto a quella programmata”. La premier sottolinea che non si tratta di una questione solo italiana, però il nostro Paese si trova a fronteggiare questioni come gli adeguamenti automatici per legge, pensioni e assegno unico, per esempio: “Non si può non tenere in considerazione questo cambio totale dei conti, che non dipende dalle scelte che fa l’esecutivo, ma dipende dalla situazione contingente. Chiediamo che anche questo venga considerato”.

Naturalmente, sulla stessa lunghezza è anche il ministro dell’Economia, Giancarlo Giorgetti, che definisce “ovvia” la nuova richiesta di flessibilità. “Il sentiero della spesa è nominale che stiamo rispettando e siamo tra i più bravi – spiega -. Il problema è che quel sentiero della spesa nominale contiene un tasso di inflazione programmato, all’epoca, da parte della Commissione, evidentemente molto inferiore: credo fosse l’1,8% rispetto a quello che si è verificato. Quindi, è chiaro che quel sentiero di spesa, visto che nel bilancio ci sono poste indicizzate all’inflazione, diventa difficile da mantenere. Ma non per noi, per tutti”. L’obiettivo ora è, dunque, far aggiungere il punto all’ordine del giorno della prossima riunione dell’Ecofin e nella prossima riunione del Consiglio europeo, tra due settimane.

Anche se da Bruxelles una prima risposta è già arrivata, addirittura prima che la missiva a von der Leyen arrivasse (è stata ricevuta nella serata di giovedì 1 ottobre, come confermato da un portavoce della Commissione Ue). Perché nel briefing con la stampa, a domanda dei cronisti, la portavoce della Commissione Ue, Paula Pinho, ha replicato senza esitazioni: “Abbiamo già concesso maggiore flessibilità agli Stati membri”. Peraltro, ricorda che proprio un paio di settimane fa Roma chiesto l’attivazione della clausola sui bilanci, relativa a difesa e, appunto, energia.

“Mentre entriamo nel quarto trimestre dell’anno, le speranze di una rapida risoluzione della crisi in Medio Oriente sono state deluse e i mercati energetici rimangono estremamente tesi – scrive Meloni a vdL -. Il prezzo del petrolio greggio in euro è superiore di quasi l’80 per cento rispetto all’inizio dell’anno; il gas naturale è più costoso del 156 per cento. Sebbene la maggior parte degli Stati membri sia intervenuta per frenare l’aumento dei prezzi dei carburanti e delle bollette, il reddito disponibile reale delle famiglie sta subendo un duro colpo, con l’inflazione complessiva che a settembre ha raggiunto un nuovo massimo. Inoltre, la competitività delle imprese europee è stata gravemente compromessa dall’aumento dei costi energetici. In questo contesto, i percorsi di spesa netta concordati nell’ambito del quadro di bilancio europeo lasciano un margine limitato per attenuare l’impatto sulle famiglie e sulle imprese senza ricorrere a misure di inasprimento in un momento caratterizzato da significativi rischi al ribasso per l’economia”.

La presidente del Consiglio, poi, continua: “Sebbene questa caratteristica delle regole di bilancio dell’Ue miri a garantire la solidità dei conti pubblici nel medio termine, dovremmo comunque cercare modi per utilizzare almeno una parte delle entrate aggiuntive al fine di attenuare l’aumento dei costi energetici in modo temporaneo e mirato”. Meloni annota ancora: “Tuttavia, vi è un altro problema legato alle regole di bilancio nel momento in cui aggiorniamo i nostri piani di bilancio per il 2027. Infatti, il tetto alla crescita della spesa netta è fissato in termini nominali e, in quanto tale, potrebbe non tenere pienamente conto dell’impatto di bilancio di un’inflazione che superi in modo significativo le proiezioni alla base del percorso di spesa netta concordato, ovvero del fatto che la spesa pubblica possa aumentare a causa di meccanismi e processi di mercato al di fuori del controllo del governo“.

Meloni porta, ovviamente, il caso Italia: “La dotazione di spesa direttamente influenzata da un’inflazione che supera in modo significativo le proiezioni alla base del piano di bilancio è pari al 20,4% del Pil. Altre componenti di spesa che subiranno l’impatto di un’inflazione più elevata già nel 2027 ammontano al 12,0% del Pil“. A Roma sono tutti “consapevoli del rischio di modificare le regole di bilancio di recente introduzione che perseguono un obiettivo che tutti condividiamo, ovvero la sostenibilità del debito. Siamo inoltre pienamente consapevoli degli impegni assunti dall’Italia nell’ambito della procedura per i disavanzi eccessivi in corso e della necessità di rispettare il percorso correttivo della spesa netta – aggiunge nella lettera -. Tuttavia, riteniamo che il quadro di bilancio lasci alla Commissione europea il margine necessario per tenere conto dei fattori rilevanti che ho appena evidenziato nel valutare ex ante la conformità alla regola di spesa in occasione dell’esame dei prossimi progetti di piano di bilancio”.

Per ora la situazione è tamponata dalle tariffe offerte sul mercato dalle varie aziende, come Enel, Eni, A2A, Hera che offrono possibilità di sconto sulle tariffe che vanno dal 30 al 50 percento del prezzo di mercato attuale. Ma il rischio è che questo possa non bastare: “Lo so, contro il caro energia bisogna fare di più, costruire soluzioni strutturali di lungo periodo”, dice con consapevolezza la stessa Meloni alla platea degli artigiani della Cna.

Quello delle bollette, ovviamente, non è l’unico fronte aperto su cui Palazzo Chigi deve tenere le antenne sempre dritte. Perché la questione carburanti non è affatto risolta (la benzina cala a 2,084 euro al litro e il gasolio a 2,285 euro sulla rete stradale; verde a 2,122 euro e diesel a 2,328 euro sulle autostrade), nonostante le iniziative di Eni, Ip e Q8 di applicare un price cap alla pompa, a cui oggi si aggiunge anche Tamoil, dopo le interlocuzioni dei giorni scorsi tra la Presidenza del Consiglio e il governo libico. “Abbiamo lanciato un appello alle società energetiche e sono fiera che Eni, Socar e Q8 abbiano già aderito – mette in luce sempre Meloni -. E voglio ringraziare anche Tamoil, che oggi si è aggiunta”.

Nel frattempo, il brent viaggia poco sopra i 100 dollari al barile e lo spread sui bund tedeschi a 10 anni sui 112 punti base, con un aumento oltre l’8%. Segnali di cui il governo tiene conto e che monitora attentamente, anche alla vigilia del Cdm che dovrà varare il nuovo Documento programmatico di finanza pubblica, al centro di un incontro a Palazzo Chigi tra la premier, Giorgia Meloni, i suoi vicepresidenti, Antonio Tajani e Matteo Salvini, il ministro dell’Economia, Giancarlo Giorgetti, e il leader di Noi Moderati, Maurizio Lupi. Lo spazio si restringe per la situazione geopolitica e i conti vanno fatti al centesimo. Anzi, visto l’andamento dei carburanti, anche al millesimo, se è il caso.

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Autunno rovente, prezzi ai massimi da 3 anni: bolletta che scotta, rincari su cibo

L’autunno presenta il conto, e stavolta arriva direttamente al supermercato e nelle bollette. A settembre l’inflazione italiana è salita al 4,2% su base annua dal 3,3% di agosto, con un aumento dello 0,7% in un solo mese. È il valore più alto da tre anni e l’accelerazione arriva mentre tornano a correre energia, carburanti e prezzi degli alimentari freschi.

Secondo i dati preliminari dell’Istat, a spingere la risalita sono soprattutto i beni energetici, che passano dal +17% di agosto al +22,3% di settembre, mentre gli alimentari non lavorati accelerano al +5,5% dal +3,8%. Crescono anche i servizi ricreativi, culturali e per la cura della persona, al 2,9% dal 2,6%, e i servizi di trasporto, all’1,6% dallo 0,8%. L’inflazione di fondo, al netto degli energetici e degli alimentari freschi, sale all’1,7% dall’1,5%, mentre quella al netto della sola energia arriva al 2%.

A pesare sono soprattutto le voci che entrano ogni giorno nei bilanci delle famiglie. Il carrello della spesa sale all’1,7%, mentre i prodotti acquistati più frequentemente accelerano al 5,3% dal 4,3%. Nel complesso i beni segnano un aumento del 5,4% contro il 2,6% dei servizi. Tra le divisioni di spesa, abitazione, acqua, elettricità, gas e altri combustibili aumentano dell’11,1% su base annua, i trasporti dell’8,6%, mentre ristoranti e servizi di alloggio registrano un +3,2%.

Il rincaro dell’energia resta il principale motore della risalita. Per la componente regolamentata il tasso annuo sale al 25,9% dal 18,6% di agosto, mentre quella non regolamentata passa al 22,2% dal 17%. Nel dettaglio, il gas naturale nel mercato tutelato registra un aumento del 47,2%, l’elettricità tutelata del 9,7%; sul mercato libero il gas cresce del 16,7% e l’elettricità del 21,5%. Tra i carburanti, il diesel per autotrazione aumenta del 34,9% su base annua, il gasolio da riscaldamento del 38,5% e la benzina del 21,8%. Torna a salire anche la componente alimentare.

Nel complesso i prezzi dei beni alimentari aumentano dell’1,8%, ma i prodotti lavorati diminuiscono dello 0,3%, mentre quelli non lavorati segnano un +5,5%. Tra questi, verdura, ortaggi, tuberi, banane e legumi aumentano dell’8,4%, mentre frutta e frutta a guscio passano dal -1,7% di agosto al +0,6% di settembre.

Il movimento dei prezzi non riguarda solo l’Italia. In Francia, secondo la stima preliminare dell’Insee, l’inflazione accelera al 3% dal 2,4% di agosto, con l’energia al +21,2%. In Germania il tasso sale al 3,3%, mentre i prezzi energetici aumentano del 14,9% e l’inflazione di fondo si ferma al 2,4%. Su questi numeri si riapre anche il confronto politico.

Il ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, rivendica il percorso seguito dal governo, ricordando che nell’ottobre 2022 l’inflazione era al 12,6% e attribuendo agli interventi successivi, dal decreto trasparenza al “carrello tricolore”, il contributo alla discesa dei prezzi. Antonio Misiani, responsabile Economia e finanza del Pd, parla invece di un’“emergenza caro vita” sempre più grave, mentre Stefano Patuanelli, vicepresidente M5S, contesta il richiamo al carrello tricolore e sostiene che la discesa del 2023 fosse legata soprattutto alla dinamica dei prezzi energetici e all’effetto statistico del confronto con il 2022. Da Avs, Peppe De Cristofaro definisce il nuovo dato una “batosta” per lavoratori, pensionati e ceto medio.

Il conto dei rincari viene messo in evidenza anche dalle associazioni. Il Codacons stima una maggiore spesa annua di 1.389 euro per una famiglia tipo e di 1.918 euro per un nucleo con due figli; l’Unione nazionale consumatori calcola un aumento medio del costo della vita di 1.108 euro, di cui 445 per abitazione, elettricità e gas e 307 per i trasporti. Assoutenti richiama il +5,5% degli alimentari non lavorati e stima 185 euro di maggiore spesa annua per una famiglia con due figli. Confesercenti segnala il ritorno dell’inflazione al livello più alto da tre anni, mentre Confcommercio sottolinea che l’inflazione core resta “ben sotto il 2%” e attribuisce la ripresa alle tensioni energetiche e agli alimentari non lavorati. A settembre anche l’indice armonizzato Ipca accelera al 4,1% su base annua dal 3,2% di agosto e registra un aumento del 2% su base mensile, anche per effetto della fine dei saldi estivi. L’inflazione acquisita per il 2026 sale così al 3,1%, quella di fondo all’1,9%.

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Locatelli (PoliMi): “Decarbonizzare senza il nucleare? Bollette sarebbero spaventose”

Il nucleare di nuova generazione – quello sul quale il Parlamento ha dato il via libera con l’approvazione della Legge Pichetto – sarà più economico rispetto alle rinnovabili o al gas? E, soprattutto, abbasserà davvero il costo delle bollette? La risposta breve è “sì”, quella più articolata ha davanti un “ma”.

Giorgio Locatelli è professore ordinario di Project Management al Politecnico di Milano e uno dei massimi esperti italiani di energia nucleare – di cui si occupa dal 2006 – in particolare degli Small Modular Reactor (Smr) e transizione a NetZero. Il concetto chiave, parlando costi di produzione e risparmi in bolletta, è per lui uno: più equivale a meno. Costruire più centrali, invece di poche, avrà un costo inferiore; accorpare più reattori in un unico sito sarà più economico che avere pochi Smr distribuiti su aree differenti. “E’ come fare una torta – spiega a GEA – per la prima volta. Mi serviranno le attrezzature adatte, dovrò cercare una ricetta, sporcherò la cucina, ci metterò un po’ di tempo. Ma alla decima torta sarò bravo e veloce e, quindi, mi costerà meno”. Nel settore industriale è la stessa cosa: ad esempio, gli impianti eolici oggi costano relativamente poco “perché negli anni ne abbiamo fatti tanti” e lo confermano i dati storici di Francia e della Corea del Sud, “dove fanno le centrali come le torte”.

Giorgio Locatelli

Se vogliamo elettricità a basso costo, dice Locatelli – che è stato anche inserito nella World’s Top 2% Scientist ranking, la classifica degli scienziati e delle scienziate con il livello più elevato di produttività scientifica – ci sono le vecchie centrali a carbone, che però sono molto inquinanti. E il gas? “Non è tossico – spiega – ma crea CO2 e dobbiamo importalo. Su 100 euro di costo, 70 servono ad acquistarlo”. Le rinnovabili? “Sono un’idea ottima”, ma solo considerandone una quota tra il 30% e il 50% nel mix energetico “perché non sono controllabili” per la loro stessa natura. Ecco allora che per compensare i periodi in cui il solare – ad esempio – non può essere così efficiente servono le batterie o centrali a gas che si accendono come riserva quando manca il sole, ma hanno grandi oneri di sistema.

“Come in una dieta bilanciata – spiega a GEA Locatelli – non possiamo mangiare solo insalata o bistecche” in un sistema energetico “servono più fonti”. La quota ideale di nucleare dovrebbe essere compresa tra il 20 e il 30%: l’80% sarebbe troppo – perché di notte, ad esempio, non c’è bisogno di tutta quella potenza che non verrebbe sfruttata – e l’1% troppo poco”, perché le altre fonti green non potrebbero coprire il resto del fabbisogno.

Quel “ma” della sua tesi entra in gioco qui: allora quanto possiamo risparmiare? “La situazione di oggi non è rappresentativa di come sarà tra 20 anni”, quindi è difficile fare un confronto tra una bolletta attuale e una del 2034. Quello che si può immaginare, però, è uno scenario senza nucleare e uno scenario con l’energia dell’atomo.

“Se vogliamo decarbonizzare l’energia”, entro il 2050 “il nucleare è essenziale per avere bollette ragionevoli”, dice Locatelli. “Un sistema decarbonizzato in un Paese senza nucleare avrebbe costi spaventosi, è imprescindibile“. L‘alternativa, cioè usare solo fonti rinnovabili non è immaginabile. “Ci servirebbero enorme quantità di batterie, eolico e solare. Batterie che dovrebbero gestire i bisogni, diversi, del giorno e della notte e anche la stagionalità” e i costi delle bollette sarebbero “enormi”. “Stiamo elettrificando sempre di più – sottolinea l’esperto – Pensiamo alle auto elettriche, vogliamo decarbonizzare le case…ma dove troviamo la stessa potenza del gas?” e anche la stessa sicurezza a livello di fornitura?

Certo, gli investimenti iniziali – che il Governo punta a condividere con soggetti privati, come i consorzi di imprese – sono nel range dei miliardi. Ad esempio “se parliamo di Smr da 300 Megawatt per reattore, si va dai 2 ai 4 miliardi”, spiega Locatelli, che sottolinea, però, un aspetto “di cui si parla poco”. Costruire un impianto solare significa acquistare la tecnologia – come pannelli e inverter – fuori dall’Italia: “se spendo un miliardo – è il suo esempio – la stragrande maggioranza finirà nella supply chain cinese”.

Mettere in piedi un impianto nucleare “ha bisogno di molte ore di lavoro nel sito, tempi di costruzione lunghi, ma una quota molto importante anche del 50% è localizzabile in Italia con le nostre aziende, dando lavoro alle nostre persone”. In sostanza “è giusto chiedersi quanto costa” tornare al nucleare, “ma anche dove finiranno i soldi necessari alle nuove centrali”.

Le grandi aziende energivore, poi, potranno applicare due diversi modelli. In quello finlandese – il cosiddetto Mankala – diverse imprese si uniscono per la multiproprietà dell’impianto. In cambio della quota di investimento ricevono energia elettrica al prezzo di costo e in quantità proporzionale alla loro quota, senza la distribuzione di dividendi tradizionali. Un secondo modello, il Power Purchase Agreement, prevede invece che le imprese stipulino contratti a lungo termine con l’operatore, definendo obblighi e costi, eventualmente con “un deposito iniziale per iniziare a costruire”. Una pratica, quest’ultima, molto comune in Usa in ambito data center.

Il nucleare, quindi, è “essenziale”. “Le centrali devono coesistere all’interno di un sistema come in una dieta bilanciata”, meglio ancora se Made in Italy.

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